淮南通商農(nóng)商銀行：我行召開(kāi)2022年“開(kāi)門(mén)紅”旺季營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)大會(huì)
12月28日，我行在七樓會(huì)議室召開(kāi)2022年“開(kāi)門(mén)紅”旺季營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)會(huì)。行領(lǐng)導(dǎo)潘有棠、鄧蔚、郭琨峰、李強(qiáng)、孫光、孫高軍、徐虎出席會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、一二級(jí)支行行長(zhǎng)共計(jì)70余人參加會(huì)議。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘有棠在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，2022年開(kāi)門(mén)紅“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的號(hào)角已經(jīng)吹響，全行上下要迅速行動(dòng)起來(lái)，確保2022年開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)再創(chuàng)佳績(jī)。一要提高站位，服務(wù)全行發(fā)展大局。旺季營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有局外人，要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化協(xié)作配合，合力推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作。二要堅(jiān)守定位，加快支農(nóng)支小轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持“做兩頭、優(yōu)中間”市場(chǎng)定位，立足實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)力，做優(yōu)質(zhì)量，推進(jìn)全行業(yè)務(wù)步調(diào)一致整體向支農(nóng)支小轉(zhuǎn)型。三要嚴(yán)防缺位，樹(shù)牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持合規(guī)展業(yè)，完善制度體系，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“三好銀行”建設(shè)。四要爭(zhēng)先進(jìn)位，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。要把總行黨委的意志宣講傳導(dǎo)到每一名員工，凝聚力量，全員發(fā)力，做到任務(wù)指標(biāo)個(gè)個(gè)不落空、天天有進(jìn)展、月月有成效，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的“開(kāi)門(mén)紅”。
黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)鄧蔚在主持會(huì)議時(shí)要求，全行員工要高度重視并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，一要精心組織討論，弄清弄懂。二要指標(biāo)層層分解，細(xì)化到人。三要快速行動(dòng)響應(yīng)，不等不靠。四要方法措施可行，效果明顯。五要黨員領(lǐng)導(dǎo)靠前，眾志成城。六要嚴(yán)格高效執(zhí)行，紀(jì)律嚴(yán)明。七要隨時(shí)總結(jié)比較，自我加壓。
黨委委員、副行長(zhǎng)李強(qiáng)解讀了我行2022年“開(kāi)門(mén)紅”旺季營(yíng)銷(xiāo)工作方案，要求各支行、各部門(mén)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，制定實(shí)施細(xì)則，做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。
行長(zhǎng)助理徐虎作為行領(lǐng)導(dǎo)代表作表態(tài)發(fā)言，號(hào)召全行員工要以“擼起袖子加油干”的精神，以“聞雞起舞正當(dāng)時(shí)”的狀態(tài)，以“責(zé)無(wú)旁貸舍我其誰(shuí)”的擔(dān)當(dāng)，奮力打響2022虎年“開(kāi)門(mén)紅”。
會(huì)上，6位包保行領(lǐng)導(dǎo)分別與各自包保支行代表簽訂了“軍令狀”，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)喊響“開(kāi)門(mén)紅”口號(hào)，面向全行許下奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”的承諾。支行代表?xiàng)顣悦鳌⒊烫m蘭、唐正鳳、陶虎分別作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議期間，還對(duì)我行2021年第三季營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)。
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