南陵農(nóng)商銀行召開2022年旺季“開門紅”綜合營銷競賽活動大會
戰(zhàn)鼓擂鳴提士氣,厲兵秣馬起新程。1月7日,南陵農(nóng)商銀行在總行二樓會議室召開2022年旺季“開門紅”綜合營銷競賽活動大會,會議由行黨委副書記、行長張尚明主持,行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門總經(jīng)理,一二級支行行長、信貸行長、內(nèi)勤行長、分理處主任參加會議。
會上,通報了2021年總體經(jīng)營情況、2021年第三季營銷競賽情況,解讀了2022年旺季“開門紅”總方案,對一季度“開門紅”不良貸款壓降、存貸款業(yè)務(wù)營銷、金農(nóng)云店業(yè)務(wù)拓展、電子銀行業(yè)務(wù)等重點工作進(jìn)行了安排部署,為本次“開門紅”活動的開展明確了目標(biāo)、指明了方向。
會議最后,張行長作“開門紅”動員講話,他強(qiáng)調(diào),“一年之計在于春” “開門紅即是全年紅”,一季度是我行全年業(yè)務(wù)發(fā)展最為關(guān)鍵的時期,也是金融資源最豐富的時期,全體員工要搶先抓早,搶拼優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)大市場份額,為全年業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一是要提高思想認(rèn)識,堅持實干為先。“空談?wù)`國,實干興邦”,再好的方案和政策,如果不沉下心來抓落實,再好的目標(biāo),再好的藍(lán)圖,也不過是鏡中花、水中月。開門紅期間,全行員工要力戒空談、強(qiáng)調(diào)實干、注重落實,只有這樣,才能確保圓滿實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)。
二是要搶抓發(fā)展時機(jī),推深做實金融服務(wù)。全行要以“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的態(tài)度迅速進(jìn)入營銷狀態(tài),深挖資源潛力,強(qiáng)化對有關(guān)單位和客群的對接,細(xì)化轄內(nèi)片區(qū),開展“網(wǎng)格化”走訪再聯(lián)絡(luò),確保轄區(qū)客戶“不漏、不丟、不放”。利用“兩節(jié)”客戶返鄉(xiāng)契機(jī),廣泛開展存款利率優(yōu)勢宣傳,持續(xù)做好資金攬存工作。發(fā)揮“金農(nóng)e貸”便捷授信優(yōu)勢,建立常態(tài)化、多渠道、廣覆蓋的授信模式,確保融資需求客戶“應(yīng)授、應(yīng)貸、應(yīng)放”。
三是要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),部門網(wǎng)點齊推進(jìn)。包行部門深入網(wǎng)點開展工作督導(dǎo),針對網(wǎng)點開門紅營銷情況進(jìn)行專項指導(dǎo),確保網(wǎng)點真走訪、真營銷。逐日跟進(jìn)掌握所包網(wǎng)點“開門紅”行動開展情況。針對業(yè)務(wù)指標(biāo)排名靠后的網(wǎng)點,要共同分析業(yè)務(wù)短板,研究不足,商定措施,及時解決后進(jìn)網(wǎng)點營銷中的不足與問題。包片分管領(lǐng)導(dǎo)每周跟進(jìn)所包片區(qū)網(wǎng)點“開門紅”營銷開展情況,針對業(yè)務(wù)指標(biāo)排名靠后網(wǎng)點,找措施、補(bǔ)短板,明確完成時限,按周跟蹤完成進(jìn)度,共同推進(jìn)開門紅各項目標(biāo)完成。
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