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2014年12月11日，省聯(lián)社主任鐘園和副主任莫元法一行到肥西農商行調研指導工作。省聯(lián)社辦公室、合規(guī)與風險管理部、信貸業(yè)務部、財務會計部、信息技術中心和電子銀行部負責人，肥西農商行班子成員及該行相關部門負責人參加座談。
鐘園聽取了肥西農商行今年以來各項重點工作推進情況的匯報，充分肯定了該行在行風行貌和組織架構建設等方面采取的工作舉措和成效。
他強調，要充分認清當前業(yè)務經營面臨的復雜局面，積極適應市場形勢變化，通過持續(xù)推動體制機制改革，提升對市場新格局的適應能力，全力推動轉型發(fā)展工作。
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鐘園要求圍繞以下五個重點展開工作：
一、要認真研究經濟發(fā)展態(tài)勢，結合自身情況優(yōu)化體制機制，讓改革釋放出新的紅利；
二、要按照既定經營目標，統(tǒng)籌安排好各項工作，提升工作措施的針對性、有效性和前瞻性；
三、要在保持較快發(fā)展速度的同時，實現(xiàn)更好的風險管控，通過總結經驗教訓，調整工作措施，確保穩(wěn)健發(fā)展，不給未來留隱患；
四、要通過發(fā)揮績效考核指揮棒的導向作用，建立有效的價值導向體系，破除新時期“大鍋飯”思想，真正把全員的發(fā)展激情調動起來；
五、要認真落實“支農、支小”服務宗旨，積極探索提升服務能力的新舉措和服務經濟發(fā)展的新渠道，加強金融產品和服務創(chuàng)新，有效發(fā)揮服務區(qū)域經濟發(fā)展的金融主力軍作用。
一、要認真研究經濟發(fā)展態(tài)勢，結合自身情況優(yōu)化體制機制，讓改革釋放出新的紅利；
二、要按照既定經營目標，統(tǒng)籌安排好各項工作，提升工作措施的針對性、有效性和前瞻性；
三、要在保持較快發(fā)展速度的同時，實現(xiàn)更好的風險管控，通過總結經驗教訓，調整工作措施，確保穩(wěn)健發(fā)展，不給未來留隱患；
四、要通過發(fā)揮績效考核指揮棒的導向作用，建立有效的價值導向體系，破除新時期“大鍋飯”思想，真正把全員的發(fā)展激情調動起來；
五、要認真落實“支農、支小”服務宗旨，積極探索提升服務能力的新舉措和服務經濟發(fā)展的新渠道，加強金融產品和服務創(chuàng)新，有效發(fā)揮服務區(qū)域經濟發(fā)展的金融主力軍作用。
