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安徽農(nóng)信社考試網(wǎng)為您到來(lái)農(nóng)信社最新資訊：
2014年12月22日，泗縣農(nóng)村合作銀行獲農(nóng)村商業(yè)銀行籌建批準(zhǔn)。至此，安徽全省83家法人農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股份制改革工作全面完成，農(nóng)信社全面退出安徽歷史舞臺(tái)。
十年前，安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社在全國(guó)第二批深化農(nóng)信社改革試點(diǎn)省份中率先成立，拉開(kāi)了全省深化農(nóng)村信用社改革的歷史大幕。十年來(lái)，安徽省聯(lián)社引領(lǐng)全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)守“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)小微、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)縣域”的市場(chǎng)定位，秉承“誠(chéng)信相約、共謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，著眼“小銀行、大平臺(tái)”體系建設(shè)思路，認(rèn)真履行行業(yè)管理和服務(wù)職能，抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、推改革、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象，著力打造農(nóng)村商業(yè)銀行集團(tuán)，助推江淮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并為全省城鄉(xiāng)居民提供現(xiàn)代化金融服務(wù)。
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2014年12月22日，泗縣農(nóng)村合作銀行獲農(nóng)村商業(yè)銀行籌建批準(zhǔn)。至此，安徽全省83家法人農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股份制改革工作全面完成，農(nóng)信社全面退出安徽歷史舞臺(tái)。
十年前，安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社在全國(guó)第二批深化農(nóng)信社改革試點(diǎn)省份中率先成立，拉開(kāi)了全省深化農(nóng)村信用社改革的歷史大幕。十年來(lái)，安徽省聯(lián)社引領(lǐng)全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)守“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)小微、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)縣域”的市場(chǎng)定位，秉承“誠(chéng)信相約、共謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，著眼“小銀行、大平臺(tái)”體系建設(shè)思路，認(rèn)真履行行業(yè)管理和服務(wù)職能，抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、推改革、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象，著力打造農(nóng)村商業(yè)銀行集團(tuán)，助推江淮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并為全省城鄉(xiāng)居民提供現(xiàn)代化金融服務(wù)。
據(jù)悉，2011年，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)啟動(dòng)5年建立現(xiàn)代農(nóng)村銀行制度計(jì)劃，將農(nóng)村信用社全面改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，安徽成為全國(guó)首家全部完成農(nóng)村商業(yè)銀行改制的省份。
安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社負(fù)責(zé)人介紹，全面改制后，全系統(tǒng)資產(chǎn)總額較2004年省聯(lián)社成立時(shí)增長(zhǎng)6倍，年?duì)I業(yè)收入由不足40億元到突破450億元。
改制之后，安徽農(nóng)商行還姓“農(nóng)”
改制之后，農(nóng)商行姓“農(nóng)”還是姓“商”？安徽用實(shí)際行動(dòng)回答：改制之后，農(nóng)商行還姓“農(nóng)”！
通過(guò)全面改制，安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社引領(lǐng)83家法人機(jī)構(gòu)不斷鞏固支農(nóng)支小的市場(chǎng)定位，農(nóng)村金融主力軍地位進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)水平和社會(huì)形象全面提升。3023個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、571個(gè)離行式自助銀行、3633臺(tái)ATM自助設(shè)備、4.02萬(wàn)個(gè)POS商戶、3.2萬(wàn)個(gè)金農(nóng)便民寶、8633個(gè)助農(nóng)取款點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，構(gòu)建了“基礎(chǔ)金融不出村、綜合金融不出鎮(zhèn)”的普惠金融服務(wù)體系，打通了金融服務(wù)的“最后一公里”，成為踐行普惠金融的忠實(shí)實(shí)踐者、領(lǐng)跑者。
與此同時(shí)，不斷加大對(duì)涉農(nóng)、縣域和小微企業(yè)三大領(lǐng)域的信貸投放力度，持續(xù)實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)和小微貸款“兩個(gè)不低于”目標(biāo)，目前涉農(nóng)貸款余額達(dá)2764.37億元，縣域貸款余額達(dá)2314億元，小微企業(yè)貸款余額2518.15億元，用不到全省19%的存款份額發(fā)放了占全省39%的涉農(nóng)貸款、40%的縣域貸款和37%的小微貸款，真正成為安徽人民自己的銀行、家門(mén)口的銀行，服務(wù)縣域的主力銀行，小微企業(yè)的伙伴銀行，成為推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展最強(qiáng)勁的“金融引擎”和安徽省委、省政府最強(qiáng)有力的“金融抓手”。
創(chuàng)新推出了“農(nóng)家樂(lè)”、“商家樂(lè)”、“創(chuàng)業(yè)樂(lè)”、“綠之源”、“創(chuàng)業(yè)金橋”、“成長(zhǎng)金橋”、“金土地”等七大特色信貸產(chǎn)品，目前七大系列產(chǎn)品信貸總量已超過(guò)1000億元，有力地支持了本省城鄉(xiāng)居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。此外，“安徽農(nóng)金”還開(kāi)展了對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體專項(xiàng)服務(wù)，全系統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款余額達(dá)155.6億元;開(kāi)發(fā)了林權(quán)、收費(fèi)權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及倉(cāng)單等抵質(zhì)押貸款品種，試點(diǎn)發(fā)放了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)房使用權(quán)等“兩權(quán)”抵押貸款，推動(dòng)了全民創(chuàng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
創(chuàng)新推出了“農(nóng)家樂(lè)”、“商家樂(lè)”、“創(chuàng)業(yè)樂(lè)”、“綠之源”、“創(chuàng)業(yè)金橋”、“成長(zhǎng)金橋”、“金土地”等七大特色信貸產(chǎn)品，目前七大系列產(chǎn)品信貸總量已超過(guò)1000億元，有力地支持了本省城鄉(xiāng)居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。此外，“安徽農(nóng)金”還開(kāi)展了對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體專項(xiàng)服務(wù)，全系統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款余額達(dá)155.6億元;開(kāi)發(fā)了林權(quán)、收費(fèi)權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及倉(cāng)單等抵質(zhì)押貸款品種，試點(diǎn)發(fā)放了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)房使用權(quán)等“兩權(quán)”抵押貸款，推動(dòng)了全民創(chuàng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
安徽金融改革速度全國(guó)第一
十年來(lái)，安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以改革促發(fā)展的工作思路，加快實(shí)施股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。尤其是近年來(lái)，安徽省聯(lián)社指導(dǎo)各行社加大自身清收力度、積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，按照省委、省政府關(guān)于深化金融體制改革的總體部署，在監(jiān)管部門(mén)、人民銀行以及各市縣政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)對(duì)改制困難行社進(jìn)行重點(diǎn)幫扶等措施，以不良資產(chǎn)處置和股本金募集為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)商行改制工作。
安徽全省83家法人農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股份制改革工作全面完成，安徽成為全國(guó)首家全部完成農(nóng)村商業(yè)銀行改制的省份。此舉標(biāo)志著安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)深化改革邁出了關(guān)鍵的一步，在安徽省農(nóng)村金融乃至全國(guó)農(nóng)村合作金融改革史上都具有里程碑意義。
安徽農(nóng)村信用社招聘網(wǎng)-安徽農(nóng)金考試第一發(fā)布平臺(tái)
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引入民營(yíng)資本，民資持股近9成
通過(guò)全面改制，全省83家法人機(jī)構(gòu)逐步建立健全了“三會(huì)一層”治理架構(gòu)，即健全由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成的議事管理規(guī)則，讓職責(zé)邊界進(jìn)一步明確，議事規(guī)則進(jìn)一步完善。
83家機(jī)構(gòu)在實(shí)施產(chǎn)權(quán)改革中，進(jìn)一步夯實(shí)股權(quán)基礎(chǔ)，優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，大幅增加資本規(guī)模，明顯增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，全系統(tǒng)83家機(jī)構(gòu)股本總額已經(jīng)達(dá)到320.34億元，民間資本股金占比達(dá)到86.78%，資本充足率為13.9%。
盈利能力明顯提升 年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)11倍
通過(guò)全面改制，全省83家法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和盈利能力明顯提升。截至2014年11月末，全系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)7177億元，是2004年省聯(lián)社成立時(shí)的6.4倍，存貸款余額分別達(dá)5690.59億元和3798.70億元，是2004年底的8倍和7.4倍，市場(chǎng)份額已連續(xù)五年穩(wěn)居安徽全省銀行業(yè)首位。
通過(guò)全面改制，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升，全系統(tǒng)農(nóng)商行改制期間累計(jì)清收處置不良貸款183.04億元，不良貸款率由2006年的39.93%下降到目前的2.39%；撥備覆蓋率由7.01%上升到203%；年?duì)I業(yè)收入由不足40億元到突破450億元；今年前11個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)82.87億；10年累計(jì)上繳稅收已經(jīng)超過(guò)150億元。
通過(guò)全面改制，全系統(tǒng)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，行社領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，法人治理進(jìn)一步完善，建立了分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的“小法人”治理機(jī)制;業(yè)務(wù)流程和管理流程得到優(yōu)化，農(nóng)村商業(yè)銀行新理念、新機(jī)制、新業(yè)務(wù)逐步引入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)功能大幅增強(qiáng);資產(chǎn)質(zhì)量全面優(yōu)化提升，全系統(tǒng)化解了大量歷史包袱。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)村信用社向“管理規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益一流”現(xiàn)代商業(yè)銀行目標(biāo)的可喜轉(zhuǎn)變。
通過(guò)全面改制，全系統(tǒng)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，行社領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，法人治理進(jìn)一步完善，建立了分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的“小法人”治理機(jī)制;業(yè)務(wù)流程和管理流程得到優(yōu)化，農(nóng)村商業(yè)銀行新理念、新機(jī)制、新業(yè)務(wù)逐步引入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)功能大幅增強(qiáng);資產(chǎn)質(zhì)量全面優(yōu)化提升，全系統(tǒng)化解了大量歷史包袱。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)村信用社向“管理規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益一流”現(xiàn)代商業(yè)銀行目標(biāo)的可喜轉(zhuǎn)變。
加大創(chuàng)新力度
十年來(lái)，省聯(lián)社帶領(lǐng)全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，堅(jiān)持不懈推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，以傳統(tǒng)的存、貸、匯“老三樣”業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，迅速向金農(nóng)卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行“新三樣”業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，逐步形成了“信貸產(chǎn)品特色化、支付結(jié)算電子化、便民服務(wù)一站式”的農(nóng)村金融服務(wù)體系，綜合服務(wù)能力全面增強(qiáng)。
2004年開(kāi)始，安徽農(nóng)金加大現(xiàn)代支付系統(tǒng)建設(shè)，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通、通存通兌，在此基礎(chǔ)上，安徽農(nóng)金又加入人行大小額支付系統(tǒng)，并開(kāi)通了農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)業(yè)務(wù)，2007年，推出安徽農(nóng)金首張銀行卡———金農(nóng)卡，目前已累計(jì)發(fā)行4518萬(wàn)張，發(fā)行量躍居全省首位。以此為基礎(chǔ)，省聯(lián)社開(kāi)發(fā)出“金農(nóng)便民寶”產(chǎn)品，讓農(nóng)民在家門(mén)口就能消費(fèi)取款，代理發(fā)行了金融社?？?，實(shí)現(xiàn)了居民日常生活“一卡通”。
2010年，安徽農(nóng)金網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)上線，打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)通道。省聯(lián)社研發(fā)電話銀行、超級(jí)網(wǎng)銀、全新手機(jī)銀行等電子銀行產(chǎn)品，相繼發(fā)行金農(nóng)借記卡、杜鵑公務(wù)卡以及農(nóng)民工卡、城市一卡通等特色銀行卡服務(wù)，成功上線安徽農(nóng)金社區(qū)e銀行移動(dòng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)線上線下的無(wú)縫對(duì)接。
十年深化改革，成就了安徽農(nóng)金穩(wěn)健、快速發(fā)展的黃金十年。安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)未來(lái)將不斷鞏固和提升服務(wù)“三農(nóng)”、縣域和小微企業(yè)的主力軍作用，按照“小銀行、大平臺(tái)”的改革要求和“三好銀行”發(fā)展思路，加快探索推進(jìn)省聯(lián)社自身改革，建立以大數(shù)據(jù)管理為核心的集團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、以金融市場(chǎng)運(yùn)作為核心的負(fù)債擴(kuò)展機(jī)制、以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的資產(chǎn)擴(kuò)張機(jī)制、以利潤(rùn)最優(yōu)化為核心的盈利擴(kuò)張機(jī)制，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行集團(tuán)。
截至目前，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)均在網(wǎng)站首頁(yè)位置進(jìn)行了專題宣傳，農(nóng)村金融時(shí)報(bào)以頭版頭條的形式刊發(fā)了文字報(bào)道，安徽電視臺(tái)在安徽新聞聯(lián)播今日快報(bào)欄目進(jìn)行了視頻報(bào)道，安徽日?qǐng)?bào)、中華合作時(shí)報(bào)、新安晚報(bào)采用整版和重要版面進(jìn)行了報(bào)道，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、安徽手機(jī)報(bào)等知名媒體紛紛進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。
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